Miljørapport
Miljørapport 2017 30 Verdalskalk AS Ledelsens gjennomgåelse av status for miljøområdet viser at selskapet i betydelig grad har gjennomført planlagte tiltak tilknyttet ytre miljø. Gjennomgangen viser likevel at problematikk knyttet til støv vil få økt fokus i tiden fremover. I 2017 ble det gjennomført 10 møter med naboer, samt et folkemøte knyttet til utredning av alternativ transportløsning. Dette er en økning og innenfor målsetningen for selskapet, men gjennomføring av møter ved avd. Hylla vil få økt fokus i 2018. Den etablerte miljøpolitikken for konsernet omfatter også Verdalskalks virksomhet, noe som medfører at vi til enhver tid skal ha et bevisst ansvar for å bidra til en bærekraftig utvikling i et livsløpsperspektiv. I løpet av 2017 har selskapet fått innvilget støtte fra Enova til å innføre energiledelse ved avdeling Hylla. Prosjektet består av investering i EOS-system, samt kartlegging og implementering ved bruk av interne og eksterne ressurser. Det er forventet at dette vil gi et godt grunnlag for å kunne identifisere energieffektiviserende tiltak for femtiden. Arbeidet med risikoanalyser har blitt videreført gjennom året og vil også vies oppmerksomhet i tiden som kommer. Fokuset vil være økt detaljering av analyser som er gjennomført, samt bredere involvering i organisasjonen. Arbeid med forbedringsmuligheter og synliggjøring av forebyggende tiltak, bidrar med å bevege virksomheten i en mer bærekraftig retning. Arbeid med nøkkeltall for tomgangskjøring for anleggsmaskiner, miljøeffektiv kjøring for interntransporten og forbedringer knyttet til nabokommunikasjon har også pågått i 2017, og vil bli videreført i tiden fremover. For to år siden etablerte Verdalskalk i tillegg egne måltall for å øke fokuset på det forebyggende arbeidet. Dette har gitt resultater. Iverksatte tiltak for å sikre registreringer av hendelser og forbedringsforslag knyttet til ytre miljø har medført en økning på henholdsvis 52 % og 117 % i forhold til fjoråret. Behandlingstiden til en hendelse vurderes første gang har også blitt betydelig redusert. Mange av de iverksatte tiltakene vil bli videreført, for å sikre ytterligere forbedring. Evaluering av etablering av forbedringsgruppe på tvers i organisasjonen var god, og nye grupper vil bli nedsatt i løpet av 2018. For fremtiden vil det satses på flere områder knyttet til våre miljøaspekter for å få en bedre miljømessig produksjon: • Videreføring av Enova-støttet prosjekt innenfor energiledelse. For avdeling Hylla forventes dette sluttført i løpet av 2018, noe som vil gi grunnlag for investeringsrelaterte prosjekter i fremtiden. De øvrige anleggene vil følge etter sluttføring av prosjektet på Hylla. • Forbedre og øke måltall for anleggsmaksiner, interntransport og annet produksjonsutstyr, for lettere kunne iverksette miljø- effektiviserende tiltak. • Økt elektrifisering av produk- sjonen for å redusere bruk av fossilt brennstoff. • Brukavbestetilgjengeligteknologi og utføre risikovurderinger ved nyinvesteringer. • Tettere dialog mellom våre anlegg og naboer/andre berørte interessenter. • Videreføring av risikostyring i alle ledd i organisasjonen. • Legge til rette for økt samarbeid med utdanningsinstitusjoner og forskningsmiljø. Geir Olav Jensen, Daglig leder FAKTA Verdalskalk AS er en del av Franzefoss Minerals-konsernet og er 55 % eid av Franzefoss Bruk AS. 35 % eies indirekte av belgiske Lhoist og 10 % er eid av finske Nordkalk. Verdalskalk ble etablert i 1991 og er et rent produk- sjonsselskap for sine eiere. Selskapets formål er drift av kalk- forekomsten i Tromsdalen i Verdal, samt foredling og produksjon av kalkprodukter. Forekomsten i Troms- dalen er en av de største og viktigste kalkforekomstene i Europa og den gir oss en unik basis for en spennende videreutvikling av vår virksomhet. Produksjonen skjer i Verdal kommune og på Hylla i Inderøy kommune. Omsetningen i Verdalskalk var i 2017 MNOK 155. Vi er totalt 65 ansatte.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy OTc4MjE=